2024年7月5日上午，川投水務(wù)集團(tuán)組織召開2024年上半年工作總結(jié)會。川投水務(wù)集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王小元，黨委委員、副總經(jīng)理劉松果，黨委委員、副總經(jīng)理嚴(yán)斯亮出席會議，公司各部門負(fù)責(zé)人、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計(jì)50余人參加會議。

會議首先由各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人就上半年工作作簡要報(bào)告。川投水務(wù)集團(tuán)劉松果、嚴(yán)斯亮分別就分管部門、聯(lián)系企業(yè)上半年工作情況進(jìn)行總結(jié)、分析，并對下半年工作進(jìn)行安排部署。

隨后，小元書記發(fā)表講話，對川投水務(wù)集團(tuán)上半年所取得的成績給予了充分肯定，特別是在當(dāng)下嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)“雙過半”，各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)“穩(wěn)中有升”，充分彰顯了川投水務(wù)集團(tuán)20年歷史進(jìn)程的厚重底蘊(yùn)和發(fā)展韌勁。

小元書記指出，下半年川投水務(wù)集團(tuán)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神、奮斗精神、拼搏精神，緊緊圍繞“效益做優(yōu)、管理做強(qiáng)”“增收節(jié)支、降本增效”的工作主題，錨定“向管理要效益”來不斷推動(dòng)川投水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。她強(qiáng)調(diào)，一是要在提升企業(yè)管理質(zhì)量上下功夫，財(cái)務(wù)指標(biāo)是經(jīng)營管理結(jié)果的表征，提質(zhì)增效歸根到底要靠管理提升來實(shí)現(xiàn)，必須要堅(jiān)決抓實(shí)管理提升工作的“三個(gè)能力”。二是要在提升人力資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下功夫，要想在業(yè)績考核、分配激勵(lì)、管理逗硬上破舊立新，必須要全力推動(dòng)人力資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“三個(gè)方向”。三是要在提高安全環(huán)保管理上下功夫，目前安全環(huán)保態(tài)勢趨嚴(yán)趨緊，川投水務(wù)集團(tuán)各直屬企業(yè)要嚴(yán)守安全“底線”、環(huán)?！凹t線”，不斷提升并加強(qiáng)從業(yè)人員相關(guān)業(yè)務(wù)能力，務(wù)必要抓牢安全環(huán)保工作提升的“三個(gè)認(rèn)識”。四是要在黨建引領(lǐng)上下功夫，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作、項(xiàng)目建設(shè)一體謀劃、一體部署、一體落實(shí)，不斷豐富黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，堅(jiān)決抓緊黨建引領(lǐng)工作的“三個(gè)堅(jiān)持”。

會議最后，小元書記希望大家以此次會議為契機(jī)，珍惜當(dāng)前，錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，為推動(dòng)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展再做貢獻(xiàn)，再立新功！