2018年2月22日，春節(jié)假期后的第一個工作日，川投水務(wù)組織本部中層副職以上管理人員在川投大廈24樓會議室召開了節(jié)后收心會。會議由川投水務(wù)總經(jīng)理鄧銳主持。

會議首先通報了春節(jié)前夕安全環(huán)保暗查暗訪情況，總結(jié)了春節(jié)期間水務(wù)集團(tuán)生產(chǎn)運行情況和本部值班情況。隨后，各部門負(fù)責(zé)人圍繞本部門2018年重點工作簡要匯報了近期擬開展的主要工作計劃。

鄧銳總經(jīng)理向全體與會人員致以新春的祝福，要求大家迅速調(diào)整好心態(tài)，以飽滿的熱情、嶄新的精神面貌投入到新一年的工作中。針對各部門近期重點工作，鄧總要求：一是推動整體上市工作不松勁，繼續(xù)有序開展解決歷史遺留問題相關(guān)工作；二是主動對接年度投資預(yù)定目標(biāo)，加大并購力度，加強部門協(xié)作，實現(xiàn)項目拓展新突破；三是深入推進(jìn)精細(xì)化管理，充分發(fā)揮本部各部門的監(jiān)管指導(dǎo)和服務(wù)職能，尤其要發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管作用，為決策和管理提供依據(jù)；四是加快在建工程建設(shè)，近期重點組織相關(guān)所屬公司制定年度工程推進(jìn)計劃，開展復(fù)工前安全環(huán)保檢查，做好復(fù)工準(zhǔn)備；五是強化員工教育培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計劃，重點開展職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、青年員工培訓(xùn)等活動，并通過技術(shù)比武、現(xiàn)場經(jīng)驗交流等多種方式，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。六是持續(xù)深化“三項制度”改革，建立“人人盡責(zé)、人人享有，公平正義”的薪酬考核分配體系。最后，鄧總強調(diào)，春節(jié)假期結(jié)束，供水供氣緊張壓力有所緩解，但要緊抓安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保工作不放松，針對春節(jié)期間個別子公司高層供水水壓不足問題，要制定出系統(tǒng)應(yīng)對方案并有效解決，尤其在全國“兩會”期間，切實保證安全平穩(wěn)供水供氣和生態(tài)環(huán)保不出問題。