川投水務(wù)召開“十二五”發(fā)展規(guī)劃總結(jié)和
“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制會
2015年11月13日上午，川投水務(wù)在川投大廈2樓會議室組織開展了“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃總結(jié)和“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃工作專題會議。川投水務(wù)總經(jīng)理梁有國、副總經(jīng)理劉云戈、總經(jīng)理助理何曉蘇、總經(jīng)理助理兼綜合部經(jīng)理?xiàng)钪緞倕⒓恿藭h，各所屬公司總經(jīng)理、綜合部經(jīng)理及本部全體員工共30余人參加了會議。
會上，梁有國總經(jīng)理首先對集團(tuán)本部及各所屬公司在“十二五”期間所取得的成績表示了肯定。梁總指出，“十二五”期間是川投水務(wù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的五年，也是克服各種困難，取得快速發(fā)展的五年，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)翻一番、利潤翻兩番的發(fā)展目標(biāo)，但還存在安全技術(shù)保障投入不足、水損率未得到有效控制、售水價(jià)格倒掛、安裝利潤下降、人才結(jié)構(gòu)不夠合理等問題。
隨后，梁總組織學(xué)習(xí)了十八屆五中全會精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》，并結(jié)合《建議》對川投水務(wù)在當(dāng)前新形勢、新常態(tài)下所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，指出川投水務(wù)集團(tuán)及各所屬公司編制“十三五”發(fā)展規(guī)劃，要注重《建議》中提出的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”、“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境優(yōu)化型社會”、“積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化”、“加快改革攻堅(jiān)步伐”等文件精神，要以“三嚴(yán)三實(shí)”為準(zhǔn)則，在遵循規(guī)劃的戰(zhàn)略性、前瞻性、科學(xué)性等基本原則，重點(diǎn)明確以下幾個(gè)方面：一是要加快企業(yè)改革步伐，穩(wěn)步推進(jìn)股權(quán)多元化改革，早日完成股份制改造，并力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市的目標(biāo)；二是要加大市場拓展力度，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目并購，緊跟城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)市場規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模的不斷壯大；三是貫徹《建議》精神努力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，通過強(qiáng)化約束性指標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)水平、提高科技含量、嚴(yán)格控制水損輸差，并執(zhí)行階梯氣價(jià)、水價(jià)政策，真正做到有質(zhì)量、強(qiáng)支撐、可持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢；四是進(jìn)一步完善人才保障機(jī)制，以三項(xiàng)制度改革為抓手，重點(diǎn)構(gòu)建科學(xué)合理的人才結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)完善的績效考核和薪酬分配機(jī)制。
會議期間，川投水務(wù)總經(jīng)理助理、綜合部經(jīng)理?xiàng)钪緞倢?ldquo;十二五”規(guī)劃總結(jié)和“十三五”規(guī)劃編制工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作任務(wù)、責(zé)任人及責(zé)任單位進(jìn)行了詳細(xì)的說明和安排，各所屬公司及本部各部門負(fù)責(zé)人也結(jié)合本單位實(shí)際情況，對“十二五”規(guī)劃和“十三五”編制工作提出了具體的建議和意見。
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