川投水務(wù)召開教育實踐活動總結(jié)會
按照川投集團黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，2月26日上午，川投水務(wù)召開專題會議，對黨的群眾路線教育實踐活動進行總結(jié)。川投集團黨的群眾路線教育實踐活動第十督導(dǎo)組組長、川投集團總經(jīng)濟師薛東兵，督導(dǎo)組成員、能源部蔣小斌蒞臨參加。川投水務(wù)本部全體干部員工、各所屬公司總經(jīng)理、員工代表30余人參會。會議由川投水務(wù)總經(jīng)理梁有國主持。
會上，梁總代表經(jīng)營班子對黨的群眾路線教育實踐活動作了總結(jié)報告。報告中指出，川投水務(wù)自2013年7月16日正式啟動以來，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，召開動員會，有序開展學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)工作，召開專題民主生活會，班子成員進行自我剖析、聽取群眾建議及意見，并針對關(guān)于“四風(fēng)”提出的八項問題制定整改方案，有序開展整改工作；梁總指示，川投水務(wù)把活動與公司發(fā)展、經(jīng)營管理緊密結(jié)合，取得良好成效，一是著重解決了群眾所期盼的問題，調(diào)增所屬公司經(jīng)營者和一線員工薪酬水平，積極改善一線員工的工作環(huán)境，關(guān)愛貧困重病員工；二是基層調(diào)研、指導(dǎo)工作堅持務(wù)實作風(fēng)，把主要精力用在解決實際問題上；三是加強會議統(tǒng)籌管理，提高會議質(zhì)量，嚴控會務(wù)費用；四是精簡辦文，規(guī)范公文流程，提高辦公效率；五是廣泛發(fā)動群眾，向213名員工征集意見建議共計256條；六是厲行勤儉節(jié)約，全年實現(xiàn)辦公費比2012年下降12%，業(yè)務(wù)招待費下降26%，會議費下降56%。梁總要求各部門、各所屬公司繼續(xù)深入各項整改工作，加強團隊建設(shè)、改進工作作風(fēng)，真正使教育實踐活動成為推動川投水務(wù)全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的有力保障。
川投集團黨的群眾路線教育實踐活動第十督導(dǎo)組組長、川投集團總經(jīng)濟師薛東兵發(fā)表講話。薛總對川投水務(wù)教育實踐活動組織開展情況、取得的成效給予了充分肯定，要求在今后工作中繼續(xù)發(fā)揚：一是領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則，率先垂范；二是發(fā)動群眾廣開言路，集中民智；三是查擺問題聚焦“四風(fēng)”，重點明確；四是整改落實標本兼治，成效明顯。隨后，薛總還就鞏固教育實踐活動成果、助推企業(yè)發(fā)展提出以下具體要求：一是完善制度建設(shè)，認真對照分析檢查報告中提出的突出問題和改進措施，要有系統(tǒng)地、有針對性地開展制度和機制完善工作，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供重要的制度保障；二是強化團隊建設(shè)，從思想素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè)、綜合素質(zhì)、專業(yè)技能等方位提升和改進，突破人才隊伍瓶頸，提高企業(yè)管理水平；三是深化企業(yè)管理，要將企業(yè)深入推進精細化管理與活動的深化緊密結(jié)合，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變增強管理水平，以干群團結(jié)凝聚員工隊伍，以整改落實提升發(fā)展質(zhì)量；四是改進作風(fēng)建設(shè)，將活動的深化與優(yōu)化服務(wù)水平緊密結(jié)合，密切供用關(guān)系、干群關(guān)系，增強服務(wù)意識、提升服務(wù)水平和管理水平、企業(yè)形象，努力助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為川投集團實現(xiàn)“兩個打造”作出新的貢獻。
會議還組織參會人員對川投水務(wù)黨的群眾路線教育實踐活動開展情況進行了民主測評。
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