3月23日上午，四川發(fā)展存量調(diào)研工作組第七小組組長張遠(yuǎn)及成員魏靜、和凱樂、曾世勇、冉重渝一行5人到射洪水司開展存量項目管理提升調(diào)研工作，射洪水司董事長、總經(jīng)理劉松果，副總經(jīng)理杜剛、楊延強陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行到達射洪后，先是到公司自來水管網(wǎng)改造、龍灘村取水口改造及西片區(qū)加壓泵站改造工程現(xiàn)場進行實地調(diào)研。隨后，調(diào)研組對公司生產(chǎn)廠區(qū)及環(huán)檢公司經(jīng)營運行狀況進行了了解，聽取了劉松果總經(jīng)理對水廠制水工藝流程、水質(zhì)檢測頻次情況匯報，詳細(xì)檢查了二氧化氯檢測及?；返仁褂玫怯浥_賬，同時針對現(xiàn)場情況提出了意見和建議。

下午，調(diào)研組在公司三樓會議室召開了民主測評會，聽取了劉松果總經(jīng)理的匯報后，對射洪水司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了“德、能、勤、績、廉”五個方面的民主測評，并對參會人員一一進行座談。

隨后，調(diào)研組對公司資金財務(wù)、項目決策、工程建設(shè)、安全環(huán)保等相關(guān)資料進行了詳細(xì)的檢查。針對檢查出來的問題，調(diào)研組要求：一是射洪水司目前供水產(chǎn)能不足，要加快河?xùn)|水廠收購工作；二是針對目前已經(jīng)相對飽和的自來水安裝市場，公司要思考如何開拓新的市場，得到更優(yōu)的發(fā)展空間；三是要進一步規(guī)范合同簽訂、管理工作，避免因合同簽訂、管理不當(dāng)造成的不必要損失；四是針對工程項目和生產(chǎn)廠區(qū)發(fā)現(xiàn)的安全環(huán)保問題要立即整改，按時銷號，確保做到“安全平穩(wěn)供水，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)”。