宏源氣司召開2017年度“中心組學(xué)習(xí)、學(xué)考制度、
技術(shù)比武、師傅帶徒弟、樣板工程”工作會
通過年復(fù)一年的精心打磨、久久為功， 特別是自2013年以來，宏源公司對企業(yè)文化精華和亮點進(jìn)行提煉和升華，堅持把“五項工作”作為鍛煉員工隊伍、提升綜合素質(zhì)、培養(yǎng)優(yōu)秀人才、傳承宏源家風(fēng)、提高企業(yè)核心競爭力的重要抓手，不斷創(chuàng)新方式、堅持常抓不懈，形成公司、部門、科隊上下聯(lián)動、全員覆蓋、有聲有色的新常態(tài)、新亮點，成為宏源公司企業(yè)文化亮點紛呈。
2017年5月27日下午，宏源公司2017年度“中心組學(xué)習(xí)、學(xué)考制度、技術(shù)比武、師傅帶徒弟、樣板工程”工作會在宏源大酒店11樓多功能廳召開，會議由黨委副書記、副總經(jīng)理劉發(fā)揚(yáng)主持，全體中心組學(xué)員、“五項工作”先進(jìn)集體和個人代表、新進(jìn)員工代表共95人參加會議，黨委書記、總經(jīng)理李旭東對“五項工作”和公司當(dāng)前工作作安排部署。
會議分別對“中心組學(xué)習(xí)、學(xué)考制度、技術(shù)比武、師傅帶徒弟、樣板工程”五項工作進(jìn)行了總結(jié)和安排。中心組優(yōu)秀學(xué)員代表陳舟楚、學(xué)考制度先進(jìn)個人代表謝苓希、技術(shù)比武冠軍代表陳從貴、師傅帶徒弟優(yōu)秀徒弟代表劉喜奎、樣板工程獲獎項目“維卡佩納城堡”項目負(fù)責(zé)人代表李利平分別上臺發(fā)言，交流了立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)的經(jīng)驗，分享了刻苦學(xué)習(xí)“充電”、不斷成長進(jìn)步的體會，對今后的工作談了打算、表了決心。
公司黨委書記、總經(jīng)理李旭東在講話中對下一步“五項工作”進(jìn)行了安排部署，他指出：黨委中心組學(xué)習(xí)是“五項工作”的龍頭，其他四項工作是中心組學(xué)習(xí)載體的延伸。一是今后要進(jìn)一步擴(kuò)大中心組學(xué)習(xí)對象覆蓋面，進(jìn)一步拓展“學(xué)習(xí)課堂”。緊扣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育組織召開中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會，參學(xué)者要帶著感情學(xué)、帶著信念學(xué)、帶著使命學(xué)，組織者要多采取體驗式、情景式的組織方式，要把學(xué)習(xí)課堂拓展到加工車間、安裝工地等生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，打造“開放式課堂”。下一步要緊扣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展黨史教育、革命傳統(tǒng)教育，接受心理洗禮和思想升華，組織參觀革命舊址，重溫黨的歷史，找到共產(chǎn)黨人出發(fā)的原點，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，從現(xiàn)實中體悟使命、牢記宗旨、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、立根固本，補(bǔ)足精神之鈣，更加感恩奮進(jìn)；二是要堅持問題導(dǎo)向，通過學(xué)習(xí)解決實際問題。在調(diào)研中“問診”，在集體調(diào)研中“會診”，圍繞思想上、工作方法、工作作風(fēng)、工作成效等方面問題，需什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，做到有的放矢；三是要拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度，提倡各級各部門以學(xué)習(xí)小組為基礎(chǔ)建立健全“讀書班”制度，定期召開讀書會、學(xué)習(xí)會、研討會，相互交流心得體會和感悟。要對照年初制定的學(xué)習(xí)計劃“回頭看”，認(rèn)真組織落實學(xué)習(xí)。要有意識減少手機(jī)和電腦對業(yè)余時間的侵蝕。提倡大家關(guān)注富有文化蘊(yùn)味的《朗讀者》、《中華詩詞大會》等節(jié)目，從中受到教育和啟發(fā)。要充分利用新的職工書屋陣地和藏書，鼓勵員工和家屬子女多讀書、讀好書，從“要我讀書”變?yōu)?ldquo;我要讀書”。堅持活學(xué)活用、學(xué)以致用、以學(xué)促做，提升人生境界和格局。
剛剛考試結(jié)束的今年“學(xué)制度、考制度”呈現(xiàn)出覆蓋面廣、各部門組織得力、全員積極性高、學(xué)習(xí)和考試效果好、進(jìn)一步提振和凝聚了“拼搏、實干、齊心、奉獻(xiàn)”的宏源精神五個特點，今后學(xué)考制度要常態(tài)化、制度化，一是要盡快將考試A、B卷標(biāo)準(zhǔn)答案共享到公司QQ群，各部門及時組織員工“回頭看”，再鞏固再提高；二是今后新進(jìn)員工入職和轉(zhuǎn)正前要由綜合部和所在部門共同組織應(yīng)知應(yīng)會考試、操作考試、安全考試，合格后才予接收和轉(zhuǎn)正；三是轉(zhuǎn)崗員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)結(jié)束要由安監(jiān)部組織轉(zhuǎn)崗合格考試；四是下一步學(xué)考制度要緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，下次考試的對象主要是黨員；五是要結(jié)合燃?xì)庑袠I(yè)的新要求、新規(guī)范和公司實際情況適時組織有針對性的考試，不斷完善和提升員工的從業(yè)能力。
要通過開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動，培養(yǎng)和造就更多更優(yōu)秀的“宏源工匠”。要優(yōu)化和細(xì)化比武方案，有的項目要拓展參加人員，調(diào)整比武時間。比武項目要增加“室內(nèi)燃?xì)獍惭b”、“安裝材料預(yù)制加工”等業(yè)務(wù)，汽車加油要增加“優(yōu)品加油比誰接單又快又好”等比武內(nèi)容，工會要廣泛征求意見和建議并于6月底將方案報公司；另外，今年技術(shù)比武的時間提前到國慶節(jié)左右。要求通過深入開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動，培養(yǎng)和造就全員“追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品牌精神、用戶至上的服務(wù)精神”，用練好本領(lǐng)、服務(wù)用戶的實際行動贏得社會認(rèn)可和信任。
下一步“師傅帶徒弟”活動，一是要求徒弟一定要虛心、師傅一定要負(fù)責(zé)，徒弟要感恩公司、珍惜機(jī)會、尊重師傅、虛心請教，師傅要不負(fù)公司信任，密切關(guān)心徒弟、毫無保留、既教業(yè)務(wù)技術(shù)、又教做人做事的道理；二是要拓展師傅的范圍，可以請公司以外的技術(shù)更精湛、實踐經(jīng)驗更豐富的師傅，比如電焊工；三是除帶好新員工和轉(zhuǎn)崗員工外，要特別關(guān)注進(jìn)步緩慢的新員工和暫時落后的老員工；四是要建立健全“師徒連帶機(jī)制”，簽訂《師傅帶徒弟目標(biāo)責(zé)任書》，要量化考核、用事實說話、用數(shù)據(jù)說話，徒弟受獎或出錯，師傅要與此關(guān)聯(lián)一并獎懲，力爭“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”，為公司培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的骨干和人才。
對于燃?xì)鈽影骞こ坦ぷ?，一是要加?qiáng)對樣板工程的觀摩學(xué)習(xí)，組織設(shè)計、安裝、監(jiān)理、點火人員開展“回頭看”，總結(jié)提煉和推廣應(yīng)用所取得的經(jīng)驗；二是各部門、各環(huán)節(jié)之間要進(jìn)一步加強(qiáng)相互交流和溝通，做好協(xié)調(diào)配合工作，提高工作效率，提高工程質(zhì)量；三是要走出去學(xué)習(xí)取經(jīng)和拓展視野，取得事半功倍的效果，力爭把每一處燃?xì)夤こ潭即蛟斐蔀?ldquo;樣板工程”和“精品工程”。
會議要求各項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履職，主動作為，創(chuàng)新方式，把“五項工作”抓細(xì)抓實、抓出成效、抓出特色、抓出亮點，帶領(lǐng)全體員工擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，促進(jìn)各項工作再上臺階，為公司做大做強(qiáng)做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異業(yè)績向建國68周年和黨的十九大獻(xiàn)禮！
“師傅帶徒弟”優(yōu)秀徒弟代表、安裝公司員工劉喜奎發(fā)言
宏源氣司黨委書記、總經(jīng)理李旭東
對“五項工作”和公司當(dāng)前工作作安排部署
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