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川投水務集團組織召開服務類采購成本優(yōu)化暨“三公”經費壓降專題會

川投水務 2024/06/26 0
  • 川投水務集團組織召開服務類采購成本 優(yōu)化暨“三公”經費壓降專題會

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為貫徹落實省國資委、四川發(fā)展關于服務類采購成本和“三公”經費壓降相關要求,2024年6月26日上午,川投水務在四川發(fā)展17樓會議室組織召開服務類采購成本優(yōu)化暨“三公”經費壓降專題會。川投水務黨委委員、副總經理劉松果、嚴斯亮出席會議,會議由川投水務總經理助理、戰(zhàn)略經營管理部部長唐韜主持,川投水務戰(zhàn)略經營管理部、資金財務管理部、綜合事務管理部負責人及相關人員參會,各直屬企業(yè)主要負責人、經營、財務、綜合條線相關人員視頻參會。

首先,唐總傳達了《四川發(fā)展服務類采購成本管控專項實施方案》及《四川發(fā)展(控股)有限責任公司召開服務類采購成本優(yōu)化暨“三公”經費壓降專題會》相關文件精神,并指出川投水務要嚴格按照上級指示,圍繞以量換價、效率提升,積極推進協同采購,同步開展服務類采購優(yōu)化及壓降工作。

最后,嚴總指出:服務類采購成本壓降20%和“三公”經費壓降10%,兩個指標是上級剛性要求,也是今年下半年的重點任務。川投水務集團本部及各直屬企業(yè)應當牢牢樹立過“緊日子”思想,提高資金使用效率,確保壓降工作取得實效。并強調:一是及時成立專項領導小組,嚴格落實省國資委、四川發(fā)展及四川省生態(tài)環(huán)保集團相關工作安排部署。二是嚴控差旅、接待、公務用車費,輕車從簡,適時修改差旅費和公務用車制度,從源頭保證此項工作的落實。三是優(yōu)化服務類采購成本,建立服務類采購分層集采體系,原則上“應集盡集”。


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